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每一個渠道究竟賺了多少,一目了然。

為多渠道零售商與網店而設的後勤自動化。我們對帳平台收款、同步各渠道存貨,並把那份每星期都要重做一次的報表交給系統,讓你星期一看到的數字信得過。


問題

以下任何一項若是你的日常,我們就應該談一談。

  • 平台過數的金額,與銷售報表永遠對不上。

    佣金、推廣、運費補貼、調整同沖銷全部落在結算檔案裡,而這些都不在你的銷售報表上。我們逐行把收款與訂單配對,清楚指出差額由何而來。

  • 網店顯示一個庫存數字,門市又是另一個。

    跨渠道與 POS 對齊出單一庫存數字,差異主動浮現,而不是等客人結帳時先發現。

  • 每個星期一,都有人從頭再拼一次同一份銷售報表。

    那份報表只需要好好地建一次,之後它自己會生成。省下的工時每個星期都回到那位同事身上,而且是永久的。

  • 專櫃與寄賣報表全部是 PDF。

    自動抽取、結構化,併入同一個檢視畫面,而不是由有空的同事重新輸入 Excel。

  • 平台費用正在蠶食毛利,卻看不出蝕在哪裡。

    扣除佣金、費用、退貨與運費之後,每個 SKU、每個渠道的真實毛利。通常這是團隊第一次看到淨數,而不是總銷售額。

  • 退貨與退款要分散在三個地方追。

    跨渠道單一檢視,那張一直未處理的退款,不會再等六個星期才被發現。

成果

會有甚麼改變

  • 收款金額與銷售報表對得上,差額有解釋,而不是照單全收。
  • 庫存在所有渠道只有一個數字,而不是每個系統一個。
  • 星期一早上報表已經在那裡,沒有人需要動手做。
  • 毛利按渠道與 SKU 可見,是扣除費用後的淨數,不是總額。
  • 以上全部所耗的行政工時,回到團隊手上。

本站的免費計算機不需登記,兩分鐘就有一個粗略數字。 先自己試算 →


承諾

簽約之前,我們先承諾這幾件事

01

一個量度過的基準。

動工之前,我們先量度這件事今天實際花你多少工時、多少錢,並且白紙黑字寫下來。沒有這個基準,日後沒有人能誠實地說「省了多少」。

02

是你的數字,不是我們的宣傳數字。

本站的 ROI 計算機免費,幾分鐘就有結果。如果以你的交易量計回本期並不划算,你在跟我們談之前就已經知道。

03

固定價錢,以及清晰的完成定義。

在寫第一行程式碼之前就談妥。沒有無底洞的日薪計費。

04

以星期計,不是以季度計。

對帳與報表這類工作,通常是整張清單上最快落地的一項。

挑一個正在燒錢的流程,拿來談。

三十分鐘,免費。我們會告訴你它值不值得自動化,以及大概可以省多少。如果答案是不值得,我們會直接說。

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FAQ

常見問題

你們支援哪些平台?

你在哪裡賣,我們就處理哪裡。無論結算檔案來自 Shopify、Shopee、Lazada、HKTVmall,還是百貨公司的寄賣報表,工作的形狀都一樣:穩定地取得檔案、與訂單配對、解釋差額。我們沒有產品要賣給你,所以不存在一張要你遷就的整合清單。

我們已經在用庫存 App,還需要嗎?

可能不需要,而我們會直接告訴你。現成的同步 App 處理乾淨的情況已經很好。客戶會找我們,通常是為了 App 覆蓋不到的部分:套裝商品、寄賣存貨、一個不與 App 對接的 POS,或者需要對帳而不只是匯入的收款。

費用大概多少?

視乎渠道數量與資料的混亂程度,所以我們會先量化回報再報價。一個範圍界定清晰的自動化項目,成本只是企業級 RPA 計劃的一小部分;至於實際影響價錢的因素,我們在網誌裡公開寫出來。

你們有零售的案例嗎?

我們公開的案例在物流。零售方面,我們曾以數據科學家身分嵌入團隊,為一間全球咖啡零售商建立零售分析與產品上市情報,但當中的成果不屬於我們可以公開的範圍。對帳與報表的工程本質是同一套功夫,與其包裝一個數字出來,我們寧願直接講清楚。