一間先報回報、後報價錢的 AI 自動化顧問公司。
我們是一間立足香港的 AI、數據與自動化顧問公司，服務亞洲區的物流、零售、金融與服務團隊。我們找出那個正在悄悄吃掉你一個人頭的流程，為修好它算出一個實數，然後才開始建。
近期已交付的成果
一間國際物流集團每月做兩次、耗時近一星期的工序，現在一個下午完成。
一層驗證機制，找出人手流程一直漏掉的差異。
完成範圍界定、試行並投產，不是一個橫跨幾季的大型計劃。
我們最常聽到的四句說話
-
我知道應該用 AI，但不知道可以用在哪裡。
這正是診斷要做的事，而且免費。帶一個流程過來，三十分鐘之內你就會知道它值不值得自動化、大概可以省多少，無論你最後有沒有選擇我們。
-
我們不停請文員，去做根本不應該由人做的事。
這是客戶找我們最常見的原因，而且通常是最容易解決的一項。重複性的文件與對帳工作，正是自動化回本最快的地方。
-
有系統整合商向我們報了六個月、六位數字。
那是傳統的做法，但對中小企往往並不合適。我們按已議定的 KPI 分短週期推進，大部分項目在兩至六個月內落地，而有用的部分會更早上線。
-
我們被供應商過度承諾害過一次。
所以我們先把數字寫低。量度過的基準、準確率門檻、固定價錢、清晰的完成定義，全部在開工之前議定。你正在評估的任何一間供應商，都應該做得到同樣的事。
我們的合作方式
免費 ROI 診斷。
三十分鐘，一個流程。我們告訴你值不值得自動化。如果不值得，我們會直接說，你只花了半小時。
付費審視與用戶訪談。
我們與你的團隊坐下來，梳理真實的工作流程，按回報排序機會。無論你之後如何決定，這份分析都屬於你。
先定範圍與 KPI，然後才建。
數字、時間表與完成定義，在第一行程式碼出現之前就議定。之後以你看得見的短週期推進。
量度、入袋，再去下一個。
我們對照 KPI 檢視成果，然後去做下一項，讓價值累積下去，而不是做完一個項目就停下來。
常見問題
你們在哪裡？服務哪些客戶？
我們立足香港，服務遍及亞洲。大部分工作對象是物流、零售、金融與客戶服務範疇的中小企與中型團隊，決策者通常是老闆、營運總監或財務主管。
跟請系統整合商有甚麼分別？
在於規模與承諾。傳統整合商賣給你一套平台，加上一隊按日收費的顧問，報價以季度計。我們界定一個流程、以固定價錢報價、承諾一個量度得到的成果，並在數星期至數個月內交付。對中小企而言，這通常就是「項目真的發生」與「建議書一直躺在資料夾」之間的分別。
一個項目大概幾錢？
我們先量化回報再報價，所以答案由「這個流程今天花你多少」開始。一個範圍清晰的自動化項目，成本只是企業級 RPA 計劃的一小部分，後者第一年往往要幾十萬美元起跳。本站的免費計算機幾分鐘內就能給你算式中「節省」的那一邊。
你們可以用廣東話和中文溝通嗎？
可以。我們以英文、廣東話與普通話工作，亦處理中英文的文件與系統。我們發佈的所有內容都是雙語，原因也在於此。